Cómo desbloqueamos oportunidadesLos activos de capital privado del mercado medio son diferentes.

Y así es lo que ofrece New 2ND Capital.

Fundada en 2016 por veteranos líderes en transacciones secundarias y capital privado, y ahora con más de $3 mil millones en acuerdos cerrados, New 2ND Capital es hoy uno de los especialistas más experimentados de la industria en transacciones secundarias lideradas por GP en empresas del mercado medio y medio bajo de EE. UU.

Les aportamos a los GP de capital privado lo que quieren y necesitan para sus activos de alta convicción: capital fresco para hacer crecer el negocio y ampliar la propiedad de participaciones deseables que, de otro modo, tendrían que vender, y una opción de salida para los inversores existentes que desean liquidez.

Les aportamos a los GP de capital privado lo que quieren y necesitan para sus activos de alta convicción:

  • capital fresco para hacer crecer el negocio y ampliar la propiedad de participaciones deseables que, de otro modo, tendrían que vender
  • Una opción de salida para los inversores existentes que desean liquidez

¿Cuál es la diferencia?

Las empresas de capital privado en el mercado medio y medio-bajo son especiales⁠- y no solo por su tamaño. A menudo, se trata de empresas con algo de la simplicidad de las más pequeñas, pero con las necesidades más complejas de las emergentes más grandes. A menudo se encuentran en una encrucijada operativa que puede abarcar el capital humano, la tecnología, el producto y el marketing con múltiples alternativas para tomar el mejor camino a seguir.

Mientras tanto, en las últimas etapas de la vida de un fondo de capital privado, las opciones para los GP y los inversores pueden parecer limitadas, a veces demasiado limitadas en vista de los próximos pasos que podrían dar las empresas en su cartera. E incluso a mitad de la vida de un fondo, ciertas circunstancias pueden hacer que los GP agreguen capital de crecimiento adicional, reajusten la duración o reestructuren los incentivos.

Estos son los escenarios en los que New 2ND Capital destaca al ayudar a los GPs, LPs y empresas en cartera, ofreciendo liquidez a los interesados que la desean y ayudando a realinear la estructura de propiedad según se desee. Nuestros socios pueden ampliar, recapitalizar y encontrar el mejor camino a seguir. Con New 2ND Capital, las opciones no tienen límites.

¿Es complicado?

Sí... y no.

Las transacciones secundarias dirigidas por GP son complejas de estructurar debido a que los interesados tienen necesidades, perspectivas, derechos, responsabilidades y objetivos muy diversos. Calibrar la transacción para reconocer todos esos intereses, y hacerlo de manera oportuna con la garantía de cierre, requiere conocimiento especializado y experiencia.

Es por eso que la mayoría de los compradores en el mercado secundario se enfocan en acuerdos más simples, liderados por LP, y generalmente participan en transacciones lideradas por GP solo como parte de un sindicato; no han desarrollado la experiencia necesaria para estructurar y ejecutar transacciones de alta calidad, altamente específicas y dirigidas por GP en el mercado medio.

Por el contrario, en New 2ND Capital, consideramos que el mercado medio y medio-bajo es nuestro punto ideal para las secundarias lideradas por GP, ya que reconocemos plenamente su potencial. Y hemos diseñado toda nuestra empresa en torno al acceso y la ejecución de estas oportunidades de manera eficiente y exitosa.

Por lo tanto, si bien las secundarias dirigidas por GP del mercado medio son complejas, en última instancia, New 2ND Capital puede reducir la complejidad para los GP y LP porque nos especializamos en este tipo de transacciones con un conocimiento profundo y un proceso dedicado.

New 2ND CapitalSoluciones personalizadas

  • Fondo de continuación
  • Spin-out
  • Transacciones secundarias directas
  • Reestructuración de fondos
  • Reestructuración con patrocinador independiente
  • Coinversión (cartera)

soluciones personalizadas

Inversiones en adquisiciones y capital de crecimiento

El valor empresarial suele De $25 millones a $750 millones

Idealmente, las empresas en cartera que son
líderes del mercado regional o nicho de mercado

o tienen ese potencial

EBITDA de $5 millones a $100 millones

La mayoría de los sectores son tenidos en cuenta

Transacciones con empresas de capital privado, patrocinadores independientes, instituciones financieras, oficinas familiares, dotaciones/Fundaciones, fondos de pensiones y otros